HWH Managementberatung
 
 

 

Beratungsfelder

Bei welchen Aufgaben kann ich SIE unterstützen... Welche Kompetenzen hierzu habe ich und wo habe ich diese bereits bewiesen
 
Führung mit Kennzahlen
ein Controlling- und Reportingkonzept
als „Maßanzug“ für ihre Erfordernisse
Profunde Kenntnisse und Erfahrungen im
Controlling sowie Vertrieb/Service/Produktion
eines international agierenden Unternehmens
Rechnungslegungserfordernisse –
Abstimmung der Geschäftsprozesse
Bilanzierungsverantwortung (13 Mrd Umsatz)
und Partner der Abschlussprüfer
Optimierung der Geschäftsprozesse
„besser, schneller, billiger “ - kundenorientiert
Top-Management-Erfahrung im Anlagen-/
Projekt-/Service- und Massenproduktgeschäft
Reduzierung der Kapitalbindung Leitung von Asset-Management-Projekten
Risiko- und Chancen-Management incl.
entsprechender Auditierung
Schaffung eines Risiko- und Chancen-
Controlling mit kaskadierten Verantwortungen
Restrukturierung/Sanierung Methodische Ausarbeitung/Leitung Projekte
Merger & Acquisition Mitglied in M&A-Task-Forces
Einbindung professioneller Partner
in die Wertschöpfungskette
Outsourcing und Management-Buyout in
Verwaltung und Produktion
Förderung von Kundenorientierung,
Kosten- und Kapitalbindungs-Bewusstsein
in Ihrer Organisation
Mitglied in Top-Leitungskreisen und
Wissensvermittlung auf internationalen
Management-Konferenzen
Interim-Management bis zur gezielten
Förderung eigener Führungskräfte
Schulungs- und Trainings-Know-How
insbesondere in Talent-/Nachwuchsförderung